轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫.
隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品的多樣化、生命周期愈來(lái)愈短,造成消費(fèi)電子產(chǎn)品邁向量少、高客制化,同時(shí)更有人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等國(guó)家重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)和工藝的需求在不斷提高,對(duì)PCB行業(yè)的技術(shù)水平、可靠性要求更高。
環(huán)保部門持續(xù)加大對(duì)PCB行業(yè)環(huán)保治理的監(jiān)管力度,PCB生產(chǎn)企業(yè)需對(duì)環(huán)保設(shè)備、環(huán)保人員及運(yùn)行費(fèi)用持續(xù)投入,加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期,PCB行業(yè)為勞動(dòng)密集型行業(yè)。但隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人口紅利下降,企業(yè)用工成本越來(lái)越高,原材料上漲,產(chǎn)品集中在中低端,競(jìng)爭(zhēng)加劇,中國(guó)PCB行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已擺上日程。
產(chǎn)能升級(jí)從90分到99分
對(duì)于中國(guó)PCB行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),PCB行業(yè)資深專家、上達(dá)電子軟硬結(jié)合板事業(yè)部CEO楊桂彪認(rèn)為,“中國(guó)PCB行業(yè)從追趕到超越,走過(guò)了一段不平凡的道路。在短短的十多年時(shí)間里,中國(guó)PCB行業(yè)從0到90分,取得了階段性的成果。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,中國(guó)PCB行業(yè)只是做到90分是不夠的。但要從90分到99分,中國(guó)PCB企業(yè)卻還有很長(zhǎng)的路要走。”
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“核心”在于產(chǎn)能升級(jí),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:產(chǎn)量升級(jí)和產(chǎn)品能力升級(jí)。這兩個(gè)方面最終考量的是企業(yè)綜合實(shí)力,涉及團(tuán)隊(duì)人員、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)及管理等方面。
“因此,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程,實(shí)際是完善企業(yè)體系、提升企業(yè)綜合實(shí)力的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就像從90分到99分,每提高一分,都需要付出更多的努力。”楊桂彪表示。
完善企業(yè)體系,提升企業(yè)綜合實(shí)力,提高產(chǎn)量和產(chǎn)品能力,不僅僅需要引進(jìn)高精尖人才和采購(gòu)先進(jìn)的設(shè)備,更需要政策的支持、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、出色的技術(shù)研發(fā)能力、熟練的銷售技巧、雄厚的資本,還要合理按照國(guó)際頂尖廠商的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、工藝、技術(shù)等方面的管理,促進(jìn)企業(yè)向智能化、綠色化和服務(wù)型升級(jí)。
只有各個(gè)方面都符合國(guó)際頂尖廠商的標(biāo)準(zhǔn),完成從90分到99分質(zhì)的飛躍,中國(guó)PCB行業(yè)才能在未來(lái)的PCB主流市場(chǎng)擁有一定的主導(dǎo)權(quán),逐步蠶食國(guó)際頂尖廠商在PCB中高端市場(chǎng)的份額,擺脫高質(zhì)低價(jià)的困境。